جلسه مدیریت نظام هوشمند در پایش ساعات اضافه کاری کادر درمان
مدیریت اجرایی بیمارستان علیاصغر(ع) با هدف بهینهسازی نظام پرداختها و صیانت از سلامت کارکنان، فرآیند برنامهریزی ساعات اضافهکاری را بازنگری کرد. بر اساس این دستورالعمل که از ابتدای ماه جاری عملیاتی شده است، توزیع ساعات اضافهکاری بر پایه نیاز واقعی بخشها و شاخصهای کیفی اعتباربخشی انجام خواهد شد تا نظارت بر عملکرد و دقت در تخصیص منابع به حداکثر برسد.

به گزارش روابط عمومی بیمارستان حضرت علی اصغر (ع)، با هدف ارتقای کیفیت خدمات درمانی، صیانت از حقوق کارکنان و در راستای استقرار استانداردهای نوین اعتباربخشی ، دستورالعمل جدید برنامهریزی و مدیریت ساعات اضافهکاری کادر درمانی و اداری بیمارستان حضرت علیاصغر(ع) تدوین و ابلاغ شد.
"عقیله پناهی "مدیر بیمارستان در جلسه شورای مدیران با اشاره به ضرورت مدیریت بهینه منابع انسانی اظهار داشت: اضافهکاری نه به عنوان یک رویه جاری، بلکه به عنوان یک ضرورت در مواقع پیک کاری و با اولویتبندی بر اساس شاخصهای عملکردی تعریف شده است. هدف ما در این مرحله، گذار از سیستمهای سنتی به سمت مدیریت هوشمند ساعات حضور کارکنان است تا علاوه بر کاهش فرسودگی شغلی، شاهد ارتقای بهرهوری در بخشهای بالینی باشیم.
وی افزود: در این دستورالعمل، سیستم پایش ساعات اضافهکاری به گونهای طراحی شده است که با شاخصهای اعتباربخشی بیمارستانی همراستا باشد. بر این اساس، رؤسای بخشها و سوپروایزرها موظفند لیست پیشنهادی اضافهکاری را بر اساس حجم واقعی مراجعات و اولویتهای درمانی هر بخش تنظیم نمایند تا ضمن برقراری عدالت در توزیع ساعات، هزینهکرد منابع بیمارستان به دقیقترین شکل ممکن صورت پذیرد."عقیله پناهی"مدیر بیمارستان ، در پایان تأکید کرد: تمامی فرآیندهای مربوط به ثبت و تأیید ساعات اضافهکاری در بستر اتوماسیون اداری و در راستای تحقق اهداف پروژه رستاک، شفافسازی خواهد شد تا ضمن تسهیل در پرداختها، امکان نظارت دقیق بر روند خدماترسانی فراهم گردد.
این دستورالعمل از ابتدای ماه جاری اجرایی شده و تمامی مسئولین واحدها ملزم به تطبیق برنامههای شیفتبندی خود با مفاد ابلاغی جدید میباشند. /روستایی
./پایان خبر
نظر دهید